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                                                  汽服公司開展“三重一大”制度宣貫會
                                                  來源:海通汽服公司 作者:路雙 瀏覽次數:178 錄入時間:2024-01-08

                                                  為加強“三重一大”制度執行力,進一步提升公司管理水平和運行效率,1月5日,汽服公司開展“三重一大”制度(修訂)宣貫會,公司紀委書記王有利主持會議,領導班子成員、各部門、事業部負責人和辦公室主任參加會議。

                                                  會上,綜合辦公室相關負責人對公司修訂的“三重一大”決策制度及實施辦法進行了宣貫,從實施總則、主要范圍、決策方式程序、紀律要求、責任追究、監督檢查等六個方面進行了詳細的解讀。


                                                  王有利強調,一是要加強宣貫,及時在各部門、各事業部內對“三重一大”決策制度和實施辦法進行傳達學習,確保相關人員熟悉準確把握制度條款,真正領悟熟知制度精髓。二是要落實制度,認真貫徹落實“三重一大”決策制度,在重大決策事項、重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作等方面,必須堅持依法依規科學民主決策,防范決策風險。三是要加強執行,執行是制度的生命力,各部門要嚴格按照制度開展工作,進一步規范程序,切實抓好制度執行,確保制度從理論到實踐不走樣、不變形。四是要抓好督辦,每季度汽服公司將組織人員到各事業部進行監督檢查,及時跟蹤督促“三重一大”的落實,形成制度執行閉環整改和常態化長效化機制。


                                                  會后,各事業部針對“三重一大”執行落實過程中的疑問進行現場交流。

                                                  通過此次集中學習宣貫,進一步提高了與會人員對“三重一大”事項決策需遵循的依法決策、規范決策、民主決策、科學決策原則有了更為清晰的認識和理解。


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